HISTORIQUE DU CIR

Du Cadre intégré au Cadre intégré renforcé

Le Cadre intégré (CI) est le seul programme conçu et mis en œuvre au niveau mondial pour répondre aux besoins spécifiques des pays les moins avancés (PMA). Il s’agit d’un programme d’assistance technique liée au commerce (ATLC). Son lancement remonte à l’année 1997, à une époque où les capacités de ces pays ne leur permettaient pas de répondre aux défis posés et de prendre avantage des opportunités offertes par les régimes commerciaux en mutation. En effet, les PMA soulevaient des préoccupations du fait qu'ils ne produisaient pas suffisamment et que le peu qu’ils offraient sur les marchés ne leur permettaient pas de s’intégrer dans le système commercial multilatéral. Le CI a été institué justement dans l’esprit de les aider sur les plans institutionnel et humain à améliorer leurs capacités à faire du commerce et à s’intégrer dans l'économie mondiale.

Créé au départ pour rationaliser l'assistance technique liée au commerce (ATLC) fournie par six agences (Organisation mondiale du commerce, Conférence des Nations unies pour le commerce, Fonds monétaire international, Centre du commerce international, Programme des Nations Unies pour le développement, et la Banque mondiale), le CI a été subséquemment l’objet de diverses réformes ayant permis, chemin faisant, de l’améliorer. Le Cadre intégré ainsi renforcé (CIR) a été opérationnalisé en octobre 2008. Il préconise :

  • l’utilisation du commerce comme outil d’expansion commerciale ;
  • la prise en charge du processus devant conduire vers cette expansion en concertation avec les organismes (nationaux, régionaux et internationaux) et les donateurs ; et
  • l’adoption d’une approche de partenariat prévoyant une meilleure coordination et des engagements plus forts de la part de tous les partenaires du programme.

L'appropriation par les pays représente le leitmotiv de ce programme. Elle se manifeste au niveau de la gouvernance tant interne qu’externe sous l’impulsion d’un partenariat mondial regroupant PMA, donateurs et agences internationales.

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Plan Intersectoriel à Moyen Terme (PIMT)

Le Plan Intersectoriel à Moyen Terme (PIMT) est issu de la matrice d’actions de l’étude diagnostique sur l’intégration du commerce (EDIC) d’Haïti qui est au cœur du programme cadre intégré renforcé (CIR). Il a été élaboré par le Ministère du Commerce et de l’Industrie (MCI) qui a bénéficié à cet effet de l’appui effectif d’un réseau d’institutions parties prenantes coordonné par une Cellule technique chargée de la mise en œuvre de ce programme en Haïti. Le PIMT met en cohérence les priorités commerciales identifiées par la matrice de l’EDIC avec les politiques sectorielles et les grandes orientations du plan stratégique de développement d’Haïti (PSDH). Lire la suite....

Plan de Communication du PIMT

Le PIMT a pour finalité de créer un environnement propice à l’investissement privé et capable d’apporter des réponses viables aux contraintes qui affectent la croissance et la compétitivité des secteurs/filières porteurs de l’EDIC. Cependant, le document ne peut se vendre tout seul. Il a besoin pour susciter l’intérêt des parties prenantes clés d’être assorti d’un plan de communication adapté, c’est-à-dire avec des objectifs clairement définis, des publics cibles bien identifiés, des messages pertinents, sans compter des vecteurs de promotion et de vulgarisation adaptés. Lire la suite....

VERSION FINALE DE LA REVUE DIAGNOSTIQUE ÉVOLUTIVE ET INTÉGRÉE DU COMMERCE ET DE L'INVESTISSEMENT À HAÏTI (1 ÈRE ÉDITION – 2019)

La Revue diagnostique C & I 2019 propose un examen évolutif des questions liées au commerce et à l’investissement en Haïti, lequel a vocation de devenir une publication annuelle ou biennale. Initiée par le MCI (DCI, DCRI, DEP/UEP, DZF) avec l’appui du projet CIR-Haïti et la collaboration agissante du MPCE (DPCE/MGAE), du MEF, de la BRH, du CFI et du BACOZ, cette revue est un produit collaboratif sans précédent dont le but est d’informer - à partir de données probantes sur une variété d’aspects. La Revue vise à l’avancée de la concertation interinstitutionnelle publique-privée et, par voie de conséquence, à l’amélioration de la coordination intersectorielle et de l’efficacité de l’aide pour le commerce et l’investissement en Haïti. Elle se veut aussi un support au dialogue avec les partenaires techniques et financiers (PTF). Le document traite notamment de la situation du commerce et de l’investissement direct étranger ainsi que de l’évolution de l’aide pour le commerce (APC) dans le pays. Il en présente une mesure des niveaux de performance en regard de l’environnement de facilitation des affaires et des conditions générales de prestations logistiques. De même, il fournit, sur une base évolutive, des éléments d’information et de diagnostic sur la politique commerciale et l’intégration du commerce en lien avec le développement des infrastructures et réseaux et des capacités productives dans les divers secteurs de l’économie nationale (agriculture et agro-industrie, manufacturier, tourisme et industries créatives, artisanat, etc.)

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En réponse à la pandémie COVID 19 qui a empêché au Consultant international de tenir sa dernière mission en Haïti dans le cadre de ce processus, il a été partagé avec environ 80 représentants de parties prenantes une version finale de la Revue assortie d’un Guide pratique de reproduction. Ce partage s’est effectué suivant une formule adaptée consistant à leur donner accès à une série de 7 capsules de vidéo- conférences de 30 à 45 minutes de présentation des deux documents. Ces vidéos de présentation de la Revue diagnostique sont accessibles dans la section « vidéos » de la page « Documents et Publications

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GUIDE PRATIQUE DE GOUVERNANCE, D’ÉLABORATION ET DE DIFFUSION DE LA REVUE DIAGNOSTIQUE DU COMMERCE ET DE L’INVESTISSEMENT

La Revue diagnostique C&I a vocation pour devenir une publication annuelle ou biennale. En ce qui concerne le Guide pratique téléchargeable par Internet, il a pour objet d’aider les parties prenantes de la Revue (en l’occurrence la BRH, le MEF, le MPCE (DPCE-MGAE), le CFI et le BACOZ, pour ne citer que ceux-là) dans leurs efforts visant à la reproduire.

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Faute de pouvoir tenir sa dernière mission en Haïti, il a été convenu avec le Consultant international d’assurer en lieu et place de l’atelier initialement prévu pour la présentation du Guide pratique et le renforcement des capacités pour la reproduction et la pérennisation de la Revue une formation via la production de trois capsules de vidéo- conférences d’une durée de 30 à 45 minutes. Ces vidéos de présentation du Guide pratique de la Revue sont accessibles dans la section « « vidéos » » de la page « Documents et Publications

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